12月18日-19日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保黨委委員、副總經(jīng)李瑞平先后到工程公司及旗能電鋁脫硫項(xiàng)目開展調(diào)研。

　　在工程公司，李瑞平開展設(shè)計(jì)能力提升專題座談,對工程設(shè)計(jì)工作提出要求：一是要用改革倒逼機(jī)制升級，以積極心態(tài)形成合力，以責(zé)任落實(shí)、問題解決、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為強(qiáng)有力約束，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，規(guī)范創(chuàng)新創(chuàng)效措施，推動改革不斷深化；二是要統(tǒng)籌兼顧發(fā)展和安全，筑牢安全質(zhì)量底線，提升行業(yè)競爭力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是做到“全過程服務(wù)領(lǐng)先”，從計(jì)經(jīng)、設(shè)計(jì)、采購、工程等全環(huán)節(jié)整體把控，堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，不斷細(xì)化品質(zhì)工程項(xiàng)目服務(wù)；四是實(shí)行設(shè)計(jì)方案評審梯級管理，從源頭確保方案的針對性及可行性。

　　期間，李瑞平深入旗能電鋁脫硫項(xiàng)目現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目部工作匯報(bào)，實(shí)地查看項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域，并指導(dǎo)高空、動火等高危作業(yè)及質(zhì)量過程管理等有關(guān)工作。

　　公司工程部總監(jiān)，工程公司主要負(fù)責(zé)人及工程、設(shè)計(jì)相關(guān)人員陪同調(diào)研。