7月30日，遠達環(huán)保2019年年中黨委(擴大)會議暨半年經濟活動分析會。會議學習貫徹了國家電投集團2019年年中黨組(擴大)會議精神，總結公司上半年經濟運行情況，分析面臨的形勢，突出問題導向，部署下半年重點工作任務。

　　公司黨委書記、董事長鄭武生首先傳達了集團公司2019年年中黨組(擴大)會議精神，要求全體干部員工要認真學習貫徹集團工作部署，全力以赴助推集團建設一流產業(yè)、實現綠色發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以高度的政治責任感，勇擔使命、創(chuàng)新創(chuàng)造，推進一流節(jié)能環(huán)保事業(yè)。

　　鄭武生指出，2019年上半年，遠達環(huán)保深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢牢把握集團公司“2035一流戰(zhàn)略”內涵和機遇，抓發(fā)展促改革，抓生產謀效益，在六個方面取得階段性成效：一是在環(huán)保工程點多、面廣、工期緊的情況下，實現了安全態(tài)勢總體穩(wěn)定的良好業(yè)績;二是在電力煙氣工程市場持續(xù)萎縮的情況下，保持了市場訂單和產值雙穩(wěn)定的良好業(yè)績;三是在成本增長和工程利潤率大幅下降的情況下，保持利潤總額穩(wěn)定;四是在保證傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)定的前提下，有效實現了向新業(yè)務領域拓展;五是持續(xù)探索發(fā)展新模式，與地方政府和優(yōu)勢企業(yè)合作取得新成效;六是黨的建設和黨風廉政建設全面加強，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　對做好2019年下半年工作，鄭武生提出了四個方面要求：一是保持戰(zhàn)略定力，打好二次創(chuàng)業(yè)主動仗;二是毫不放松地抓主要矛盾，全力實現年度經營目標;三是堅持聚焦突破關鍵性制約因素，推動一流環(huán)保產業(yè)進程;四是堅持外延式發(fā)展，加快新業(yè)務培育和產業(yè)布局。

　　鄭武生指出，下半年，公司要全面提升黨建工作整體水平，深入推進黨風廉政建設工作，他對各級干部員工提出三點要求：一是要強黨性，守規(guī)矩，令行禁止，做政治過硬、廉潔奉公的好干部;二是要敢擔當，善作為，啃硬骨頭，做一流環(huán)保產業(yè)建設的中流砥柱;三是要講團結，講協(xié)作，上下一盤棋，匯聚改革發(fā)展的強大動力。

　　公司黨委副書記、總經理夏剛作了上半年公司經營工作報告。夏剛指出，2019年上半年，公司在集團黨組和董事會正確領導下，主要在以下九個方面取得進展：一是兩個體系建設完成階段性目標，二是各產業(yè)市場開拓取得新突破，三是安全質量基礎進一步夯實，四是生產經營管控進一步強化，五是積極開展資本運作，六是持續(xù)強化科技創(chuàng)新，七是管理提升取得實效，八是積極推進對外戰(zhàn)略合作，九是持續(xù)強化全面從嚴治黨。

　　夏剛對2019年下半年七個方面重點工作進行安排部署，一是全力以赴，全面完成全年經營工作目標;二是增添措施，全面筑牢安全質量管理根基;三是加大力度，抓實市場開發(fā)和產業(yè)項目落地;四是加快能力培育，適應高質量發(fā)展要求;五是持續(xù)深化管控，提升管理效率效能;六是加大考核激勵，推進干部員工隊伍建設;七是持續(xù)從嚴，推動黨建和黨風廉政建設不斷深入。

　　會上，公司財務部通報了上半年經濟運行情況，市場營銷部、工程與生產技術部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、生態(tài)文明業(yè)務部、科技與信息部、體制改革辦公室七個部門代表圍繞推動公司下半年經營發(fā)展工作落到實處作了專題發(fā)言。

　　公司在家班子領導以及首席專家、總助、總法、總監(jiān)、紀委副書記，本部各部門負責人，所屬各單位黨政主要負責人參加會議。(通訊員 陸欣)