2019年9月24日至26日，集團(tuán)公司協(xié)同產(chǎn)業(yè)部主任陳冠文一行先后到河南、江西，對(duì)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行工作調(diào)研。

　　陳冠文一行深入魯陽(yáng)、新昌項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解了遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保特許經(jīng)營(yíng)設(shè)備運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放等情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作成效給予肯定，并就如何發(fā)揮好遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)公司火電板塊的發(fā)展支持、實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值創(chuàng)造提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要提高環(huán)保意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保環(huán)保設(shè)施做到“建設(shè)好、運(yùn)行好、效益好”的有機(jī)統(tǒng)一，真正發(fā)揮減排效果;二是要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，為助推企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮積極作用;三是要持續(xù)深化一體化管理要求，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，與其他兄弟單位建立長(zhǎng)效協(xié)同機(jī)制，共同推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地。

　　調(diào)研期間，調(diào)研組一行還前往相關(guān)二級(jí)單位進(jìn)行了座談。

　　集團(tuán)公司協(xié)同產(chǎn)業(yè)部副主任程林生、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)管理部主管陳智勝，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保董事長(zhǎng)鄭武生、副總經(jīng)理岳鋼、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉紅萍，生產(chǎn)技術(shù)部和特許經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加調(diào)研。