近日，遠達環(huán)保JYKJ領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題會議，安排部署2020年JYKJ方案編制工作任務(wù)，為扎實推進JYKJ工作統(tǒng)一思想和標準。

　　會議組織學(xué)習(xí)集團公司2020年JYKJ方案編制有關(guān)文件精神，詳細解讀了2020年JYKJ方案編制的有關(guān)規(guī)定和工作要求，深入探討編制工作的具體細節(jié)。會議提出，一是堅持“完善體系，統(tǒng)籌全局”，穩(wěn)步推進2020年JYKJ方案編制工作，即綜合計劃全面完整原則，投資安排力量而行原則、收益預(yù)算目標積極穩(wěn)定增長原則、業(yè)務(wù)預(yù)算達產(chǎn)達效原則、成本費用持續(xù)改善原則以及風(fēng)險管控和高效利用原則，以年度目標、重點任務(wù)、指標計劃、業(yè)務(wù)計劃四個層次統(tǒng)籌安排計劃;二是堅持“重點突出，逐級承接”，按照逐級承接分解法(DOAM)和SMART標準，提高重點任務(wù)分解質(zhì)量;三是堅持“產(chǎn)能釋放，效益提升”，存量要穩(wěn)定效益，增量要兌現(xiàn)貢獻;四是堅持“四位一體，精準考核”，強化“計劃-預(yù)算-激勵-考核”，突出效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議要求，要進一步深學(xué)吃透集團公司相關(guān)文件、會議和講話精神，結(jié)合本單位實際，做好SPI與JYKJ管理體系的有效銜接，以JYKJ辦公室成員為單位，根據(jù)崗位職責(zé)組織編制公司2020年度JYKJ方案，并認真指導(dǎo)所屬各單位做好全級次計劃預(yù)算、重點任務(wù)編制;要加強協(xié)同配合，統(tǒng)籌謀劃，有前瞻性、嚴肅性和完整性的計劃各項指標，有序推進各項工作，確保按時完成公司2020年度JYKJ方案編制。(通訊員 曾冠軍)