遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開2023年第四次黨委(擴(kuò)大)會
來源:—— 作者:張星 發(fā)布時間:2023-11-10 10:05:02
11月8日,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開2023年第四次黨委(擴(kuò)大)會議,專題研究工程建設(shè)暨“雪炭N行動”工作。公司黨委書記、董事長陳斌主持會議并作會議總結(jié),黨委副書記、總經(jīng)理彭雙群出席會議并講話,黨委委員、總會計師劉紅萍,黨委委員、副總經(jīng)理李瑞平出席會議。
會議指出工程業(yè)務(wù)不僅是國家電投賦予遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保的職責(zé)使命,是遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一極,是提升市場核心競爭力的重要抓手,是拓展環(huán)保能源業(yè)務(wù)的重要橋梁,更是實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在需求。公司上下必須把合規(guī)作為不可逾越的底線,把風(fēng)險防范放在突出位置,把提高質(zhì)量效益作為永恒追求,始終錨定技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先的“四個領(lǐng)先”目標(biāo)不動搖,緊緊抓住新一輪“大火電”歷史機(jī)遇,主動適應(yīng)市場變化,全面提升自身能力,堅持不懈做精做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“原賽道”,為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司“雪炭N行動”為遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保提供了新的市場機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組工作部署,準(zhǔn)確把握公司在“雪炭N行動”中的職責(zé)定位,堅持提供技術(shù)總成服務(wù)和自身發(fā)展項目雙管齊下,全面、深入、系統(tǒng)研究,通力合作協(xié)同推進(jìn),奮力推動“雪炭N行動”實現(xiàn)新突破、取得新成效,快速融入“雪炭N行動”鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化大局。
會議要求各部門、各單位要堅持“前期會選、中期會管、后期會結(jié)”的項目工作思路,把“強(qiáng)內(nèi)控促合規(guī)、抓落實防風(fēng)險、提質(zhì)量增效益”的理念貫穿工作全過程,為加快建設(shè)“兩個領(lǐng)軍、一個領(lǐng)航”注入強(qiáng)大動力。一是進(jìn)一步聚焦提升EPC工程項目質(zhì)量效益,優(yōu)化完善職能部門工作行動措施。二是全面梳理項目合規(guī)紅線底線,制定應(yīng)對措施,建立起全流程、全鏈條、全周期的精細(xì)化、系統(tǒng)化的風(fēng)險防范管理機(jī)制。三是優(yōu)化完善工程項目招投標(biāo)管理、重要設(shè)備信息采集、結(jié)算管理及BOT項目設(shè)備選型評價等機(jī)制,以管理出成果、增效益、樹形象。四是進(jìn)一步梳理完善“雪炭N行動”相關(guān)技術(shù)元素,建立分類分級即時獎勵機(jī)制,大力開發(fā)符合公司發(fā)展目標(biāo)方向的縣域資源,不斷推進(jìn)“雪炭N行動”取得新突破。五是扎實開展第二批主題教育,一以貫之改進(jìn)工作作風(fēng),全方位加強(qiáng)廉政監(jiān)督,強(qiáng)化廉潔文化建設(shè),切實為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。
會上,規(guī)劃部、市場部、法律部、物資部、工程部、審計部、工程公司、水務(wù)公司分別作專題發(fā)言。
遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保首席專家,有關(guān)職能部門、三級單位主要負(fù)責(zé)人,在渝單位工程建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)、工程業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。