7月31日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開(kāi)2020年年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，全面貫徹集團(tuán)公司2020年年中黨組(擴(kuò)大)會(huì)議、“7.16”集團(tuán)公司錢(qián)智民董事長(zhǎng)與重慶市唐良智市長(zhǎng)會(huì)談、“7.17”劉祥民副總經(jīng)理調(diào)研遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保等一系列重要會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，全力推動(dòng)改革發(fā)展。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭武生在講話中表示，上半年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)重慶市和集團(tuán)公司疫情防控各項(xiàng)部署，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全力打好疫情防控“阻擊戰(zhàn)”，克服困難有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)。公司黨委以高度的政治責(zé)任感，切實(shí)發(fā)揮管大局、把方向、保落實(shí)作用，抓實(shí)抓好各項(xiàng)防控工作。同時(shí)，面對(duì)疫情帶來(lái)的影響，及時(shí)研判形勢(shì)，快速反應(yīng)，通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、大力開(kāi)拓市場(chǎng)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，上半年取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　鄭武生從經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)、發(fā)展機(jī)遇兩方面分析形勢(shì)、明確任務(wù)。他指出，要堅(jiān)定必勝信心，抓住機(jī)遇謀發(fā)展。要抓住集團(tuán)公司長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)能源戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇，加強(qiáng)戰(zhàn)略思考、找準(zhǔn)發(fā)展定位，積極打造集團(tuán)公司的生態(tài)能源發(fā)展綜合服務(wù)平臺(tái)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)能源投融資平臺(tái)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐平臺(tái)，落實(shí)好 “推進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)能源工作行動(dòng)項(xiàng)” “做大做強(qiáng)做優(yōu)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保行動(dòng)方案” “迎接重慶市領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題調(diào)研”三大任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)公司和重慶市戰(zhàn)略合作落地。要抓住環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)機(jī)遇，推動(dòng)創(chuàng)新中心的發(fā)展和遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保發(fā)展有機(jī)融合、相互促進(jìn)，形成公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　鄭武生強(qiáng)調(diào)，要在打好存量牌、增量牌、未來(lái)牌總體要求下，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”，以“保證經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，落實(shí)發(fā)展目標(biāo)，做大做強(qiáng)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保”為主線，深化JYKJ和SDSJ兩大管理工具運(yùn)用，做好下半年工作。一是堅(jiān)定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，多措并舉挖潛增效，確保安全生產(chǎn)局面，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)和任務(wù)。二是堅(jiān)定加快發(fā)展不動(dòng)搖，制定專(zhuān)項(xiàng)方案，抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目并購(gòu)，推動(dòng)公司加快發(fā)展。三是堅(jiān)定深化改革不動(dòng)搖，持續(xù)優(yōu)化管控體系，健全法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整優(yōu)化分配機(jī)制，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

　　鄭武生強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議暨紀(jì)念建黨99周年表彰大會(huì)精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。并對(duì)干部員工隊(duì)伍提出四點(diǎn)要求，一是提振信心，二是落實(shí)責(zé)任，三是協(xié)同配合，四是激發(fā)活力。

　　黨委副書(shū)記、總經(jīng)理夏剛作了公司上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。從統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)、業(yè)務(wù)拓展緊抓不懈、經(jīng)營(yíng)工作克難求進(jìn)、發(fā)展方向更加清晰、科技創(chuàng)新有序推進(jìn)、安全質(zhì)量保持平穩(wěn)、管理提升取得實(shí)效、從嚴(yán)治黨持續(xù)強(qiáng)化等八個(gè)方面，回顧了上半年的工作，并深入分析了公司面臨的困難與形勢(shì)。

　　圍繞下半年工作，夏剛重點(diǎn)提出七項(xiàng)要求：一要聚焦存量，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理水平;二要抓實(shí)增量，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地;三要強(qiáng)基固本，持續(xù)提升工程建設(shè)、安全質(zhì)量管理水平;四要優(yōu)化管理，縱深推進(jìn)體制機(jī)制改革;五要凝聚力量，持續(xù)推進(jìn)三個(gè)“一流”隊(duì)伍建設(shè);六要加快創(chuàng)新，提升技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力;七要把握關(guān)鍵，著力深化全面從嚴(yán)治黨。

　　公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，規(guī)劃發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生態(tài)業(yè)務(wù)部、科技與創(chuàng)新部以及工程公司、水務(wù)公司從推動(dòng)下半年重點(diǎn)工作落實(shí)作了專(zhuān)題發(fā)言。

　　會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、總法、紀(jì)委副書(shū)記、總監(jiān)、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　(通訊員 王小剛)