5月26-27日，公司領(lǐng)導(dǎo)劉元兵前往科技公司、渝地公司開展調(diào)研。

調(diào)研期間，劉元兵詳細(xì)了解了科技公司在科技創(chuàng)新、科技市場化及科研隊(duì)伍建設(shè)等方面的進(jìn)展，以及渝地公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。他對兩家單位在經(jīng)營發(fā)展方面取得的成效予以充分肯定，并就下一步工作提出要求：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)發(fā)展根基。要充分利用股東資源和技術(shù)優(yōu)勢，做精做優(yōu)土壤修復(fù)工程及咨詢業(yè)務(wù)，同時積極拓展土壤板塊衍生業(yè)務(wù)，筑牢企業(yè)生存發(fā)展基本盤。二是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，推動成果轉(zhuǎn)化。要圍繞“自主、集成、轉(zhuǎn)化”三條路徑，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)需求開展技術(shù)研發(fā)。加強(qiáng)對行業(yè)前沿技術(shù)與國家政策的分析研究。加快儲備技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用。三是精準(zhǔn)服務(wù)，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要將服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新核心任務(wù)，針對特許經(jīng)營、水務(wù)等領(lǐng)域需求做好技術(shù)儲備。加快推動脫硫系統(tǒng)自動制漿和供漿、脫硝系統(tǒng)智能控制等技術(shù)項(xiàng)目落地，形成可復(fù)制、可推廣的“示范標(biāo)桿“。四是把握發(fā)展機(jī)遇，堅定發(fā)展信心。要聚焦系統(tǒng)內(nèi)環(huán)保業(yè)務(wù)，抓住環(huán)保督察契機(jī)，針對電廠石膏、粉煤灰處置難題，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)電廠溝通，提前布局介入。同時關(guān)注各類環(huán)保業(yè)務(wù)，精選項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)。要錨定發(fā)展方向，對內(nèi)凝聚員工力量，對外勇于開拓市場，全力推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。五是育才引智，建設(shè)人才高地。要鼓勵技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)骨干“走出去”，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)研發(fā)思路。抓好環(huán)保、化工、能源等學(xué)科交叉融合，打造高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍。

公司科創(chuàng)部、規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。