6月6日，公司領導劉元兵前往特許經營公司二郎項目調研指導，并開展座談交流。

調研期間，劉元兵一行深入生產現(xiàn)場，實地查看灰場石膏儲存及處置情況，現(xiàn)場檢查脫硫脫硝系統(tǒng)關鍵設備運行狀態(tài)，在集控室詳細了解機組運行整體狀況、仔細核查污染物處理各項參數，并聽取項目工作匯報。

劉元兵對二郎項目在環(huán)保設施運營及生態(tài)環(huán)境保護等各項工作取得的成效給予充分肯定，并就下一階段工作提出四點要求：一是嚴明紀律要求，深化作風建設。要深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，以嚴明的紀律、務實的作風、更高的標準，扎實推進各項工作落實落地。二是提高政治站位，強化責任擔當。要高度重視中央環(huán)保督察工作，全力做好配合。要將此項工作作為環(huán)保專業(yè)化公司的一次契機，進一步健全生態(tài)環(huán)保管理機制，要把環(huán)保設施安全穩(wěn)定高效運行作為首要任務，精細管理、優(yōu)化提升，確保穩(wěn)定達標，切實履行好生態(tài)環(huán)境保護的社會責任。三是加強溝通協(xié)調、凝聚各方合力。要與業(yè)主方積極溝通，合法合規(guī)努力解決石膏處置問題，主動加強與環(huán)保部門的溝通匯報，形成協(xié)同發(fā)力的工作格局。四是堅持創(chuàng)新驅動，推動技術升級。要積極探索應用更高效、節(jié)能、經濟的新工藝、新材料和新裝備。加大智慧環(huán)保、大數據分析和預測性維護等方面的投入，全面提升環(huán)保設施數智化運維水平，實現(xiàn)降本增效。

公司安質部、物資部負責人陪同調研。