7月16日，遠達環(huán)保召開2021年年中黨委(擴大)會議暨上半年工作會議。公司黨委書記、董事長鄭武生，黨委委員、副總經理(代行總經理職責)彭雙群出席會議并講話。鄭武生主持會議，公司在家班子成員出席會議。

　　會議深入貫徹集團公司2021年年中黨組(擴大)會議精神，總結上半年工作，分析存在的問題和面臨的形勢，對加快改革發(fā)展、完成全年任務目標做出部署安排。

　　會議明確下半年工作總體思路：全面貫徹落實集團公司2021年年中黨組(擴大)會精神，踐行“五新”工作要求，以建設國內創(chuàng)新型“生態(tài)環(huán)保+清潔能源”領軍企業(yè)為目標，圍繞年初確立的“開創(chuàng)‘十四五’高質量發(fā)展新篇章”主題，以加強黨的建設為統(tǒng)領，聚焦年度經營目標、發(fā)展目標、改革目標完成，強化JYKJ 、重點任務管理，堅定必勝信念，堅持上下協(xié)同，強化決心擔當，保持上升勢頭，合力攻堅克難，以創(chuàng)新理念、務實舉措、扎實工作，確保圓滿完成全年各項指標任務。

　　會上，鄭武生充分肯定了公司上半年各項工作取得的良好成效，并希望大家能夠充分認識公司當前所面臨的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機遇。他強調：一是要有干成事的格局。我們要觀大勢、識大體、知大局，自覺在大局下思考問題、在全局中謀劃工作，形成干成事的格局，主動作為，來引導事業(yè)的發(fā)展。二是要有協(xié)同觀念。領導班子、部門和上級單位之間，公司本部和三級單位之間，各部門之間、各三級單位之間，都要建立“協(xié)同思想”，建立溝通意識，主動尋求溝通方式，使廣大員工擰成一股繩。三是要有市場意識。我們要把市場作為企業(yè)生產經營的中心，圍繞市場做文章，不斷提高參與市場競爭的能力。四是要做好科技支撐。在科技方面要召開技術獵頭或技術推進的專題會，用科技研發(fā)提升經濟效益、社會效益和品牌效益，用技術引領發(fā)展，引領未來。五是要做好資金保障。資金管理要服務于公司高質量發(fā)展，助力公司轉型升級和改革創(chuàng)新，持續(xù)提升資金的價值創(chuàng)造能力。六是要抓重點。必須要確保重點項目落地，重點單位要全力以赴完成今年的目標任務。七是要做好黨建引領。要轉變觀念堅定信心，要敢于擔當勤勉盡責，要講團結講協(xié)作，上下一盤棋。

　　彭雙群傳達了集團公司2021年年中黨組(擴大)會議精神，回顧了公司上半年工作，盤點了上半年工作亮點。針對下階段工作，彭雙群要求：一是堅持第一發(fā)展，加快推動規(guī)劃落地實施。發(fā)展規(guī)劃要確保落實到重點項目上，要推進資本運作加快發(fā)展，要著力解決制約公司發(fā)展的關鍵性問題。二是堅持多措并舉，全面提升經營管理效能。要發(fā)揮JYKJ和SDSJ兩大工具作用，保障發(fā)展資金需求，強化賬款回收，加強工程項目管理。三是堅持高點站位，加快推進重點任務執(zhí)行。要把握全局,抓住主要矛盾,聚焦重點任務和專項工作，確保全年目標順利實現(xiàn)。四是堅持市場引領，精準謀劃重點項目落地。要持續(xù)穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務市場，大力拓展新業(yè)務市場。五是堅持創(chuàng)新驅動，不斷增強科技支撐能力。要大力推進自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和聯(lián)合攻關，整合內外部科研資源，努力取得更多創(chuàng)新成果，對公司新業(yè)務、新領域發(fā)展起到良好支撐。六是堅持固本強基，切實營造安全穩(wěn)定環(huán)境。要樹立底線思維，從嚴執(zhí)行安全生產“零死亡、零事故”專項工作方案，狠抓隱患治理，防范重大風險，全力提升本質安全水平。七是堅持從嚴從實，持續(xù)加強黨的建設。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，強根鑄魂，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

　　會議聽取了公司各相關部門、各三級單位關于上半年經營指標完成情況，下半年工作目標及具體舉措的匯報。

　　公司首席專家，總助、總法，紀委副書記，總監(jiān)，董秘，以及各部門、各三級單位負責同志參加會議。